一年春作首，万事行为先。为提振信心，以更加饱满的精神状态投入到2024年“首季开门红”业务工作中，近日，灵丘农商银行召开月度业务经营分析推进会。总行领导班子成员，各部室、网点负责人参加会议。

　　会议通报了全行1月业务经营工作以及各网点1月份综合考评结果，全面分析总结当前业务经营发展情况，盘点差距短板，安排部署2月份重点工作。

　　会议要求，全行上下要对照任务找差距，瞄准目标强措施，迅速将思想从节日状态转移到工作上来，以最快的速度、最好的状态全身心投入到工作中，按照“重点工作项目化，项目责任化，责任清单化”统筹推进，严格制定“施工图”“工期表”，确保在抓首季重点工作落实上见真章、动真格，求实效。

　　会议强调，一是统一思想，凝心聚力，迅速切换“工作频道”。要充分发挥“关键人”作用，站好“关键岗”，紧扣全行经营目标，瞄准重点工作、重点项目，切实增强工作责任感和使命感，把思想和行动统一到省市及总行党委安排部署上来；要时刻紧绷纪律规矩这根弦，在思想上筑牢防线，在行动上守住关口，严格工作纪律，确保人在岗心在位；要对照不足倒排工期、找准差距、明确目标、细化措施、逐项推进，力争求实效。二是聚焦重点，再鼓干劲，压茬推进各项工作。要抓实抓细资金组织、要抓常抓长信贷投放、要抓牢抓紧拓展金融达标客户、要加快风险资产清降、要抓好安全稳定工作。三是转变作风，狠抓落实，加快推进工作进度。要坚持干字当头，发扬勇往直前、顽强拼搏的精神；要强化督导，领导班子、部室负责人带头深入一线，全面掌握网点工作推进各环节“堵点”“难点”，确保各项工作落到实处。

　　灵丘农商银行将以此次会议为契机，以更加高昂的斗志、更加务实的精神、更加积极的行动，加压奋进，争先赶超，确保全年各项工作良好开局、高点起步，实现“开门红”“全年红”。（通讯员 谢瑜珊）