日前，云州农商银行获评大同市农信社2023年度综合考核第一名。在这份荣誉背后，是全行干部员工在山西农商联合银行党委、大同审计中心党委和总行党委的坚强领导下，认真贯彻落实“改革、发展、稳定”六字方针、紧紧聚焦“八新”目标，全面提升“五项能力”、强化“五个保障”，全力助力地方经济发展，推进金融服务走深走实的真实写照。

　　2023年以来，云州农商银行始终不忘初心、笃定前行，坚持回归本源，大力拓展金融阵地，全面服务乡村振兴，全行经营工作高质量高标准发展，牢牢站稳“第一方阵”。

　　坚持“党建业务相融合”

　　自上而下推进基层党支部建设工作，依托“三会一课”、主题党日等方式，深入学习党的理论知识，提高全员凝聚力。深入开展“支部是堡垒，党员是先锋”活动，把党的建设和业务经营发展深度融合，强调理论知识实践和党建成果转化，结合工作实际在金融服务、业务推广、社会公益等多个方面深耕细作，把主题教育理论学习成果转化成推动业务发展，服务广大群众，繁荣地方经济的总目标。

　　坚持“存贷量质齐发展”

　　强化存款营销力度，坚持上下联动，协同营销，总行党委切实发挥“领头雁”作用，主动担责，重点营销多家企事业单位和大型龙头企业，各支行紧跟步伐，快速对接营销成果，在大力争取对公存款的同时，扎实做好个人储蓄营销，主动深耕代发工资、施工企业、连锁零售等重点客户群体，落实好信贷储蓄闭环营销，狠抓低成本存款占比。不断提升信贷投放规模，优化信贷结构，重点围绕当地特色产业进行信贷支持，全面实现区、乡、村三级对接，充分发挥“晋享贷”线上获客系统优势，深入开展贷款业务推广，以“助力乡村振兴”为抓手，积极为黄花产业及其上下游运输、加工、零售行业提供信贷支持，努力扩大优质信贷规模，提升服务地方经济质效。

　　坚持“内控服务两手抓”

　　紧抓风控管理红线，完善内控制度，推动形成横向监督协调、纵向监督制约、整改追责一体、全面覆盖到位的审计监督运行机制，紧盯“关键风险、关键岗位、关键人员”，建立内控管理工作月度报告机制，将合规工作动态及时传导到全员，层层夯实责任制约制度，不断提升内控管理质效。抓好优质客户服务工作落实，以精神文明创建和文明城市创建为抓手，广泛开展“文明服务大提升”活动，各网点设置老花镜、饮用水、伞架、免费WIFI等便民服务设施，将文明服务纳入日常考核内容，严格规范服务柜面及营业大厅文明服务标准，引导全员树立以客户服务为目标的服务理念，推动客户服务水平步入新台阶。（通讯员 田野）