2023年，大同农商银行深入贯彻落实省农商联合银行党委和大同审计中心党委的部署要求，将防范化解风险摆在突出位置，精准研判形势，精心谋划部署，深入推进“打击逃废债·诚信大同行”活动，全面打响“清收风暴”行动。

　　党建引领，高位推动

　　在整个“清收风暴”行动的组织和推进中，始终把党的领导贯穿于清收处置工作全过程、各环节。一是提高政治站位。引导全员将“清收风暴”行动，当做重建重塑信用环境、推动自身高质量发展、建设诚信社会的根本途径，切实增强持续开展清收风暴活动的使命感和责任感。二是发挥引领作用。充分发挥党组织的政治优势和组织优势，将总行党委关于清收处置工作的各项部署安排转化为全员攻坚克难的行动自觉，切实以党组织的号召力、引领力，聚人心、促清收；三是唤醒身份意识。持续开展“党建+”活动，以支部为单位，按照党员所在的岗位职责、活动范围，组建专业清收小队，把清收处置作为锤炼干部队伍的“试金石”，唤醒广大党员干部的身份意识，推动党员干部在不良清降的工作当中亮身份、比本领、拼业绩。

　　压实责任，精准实施

　　一是组建专业队伍。选取业务素质过硬、人缘地缘熟的干部职工组建成四个专业的清收小组，发扬钉钉子精神，上门讲政策、入户讲感情，动之以情、晓之以理，感化难缠户、钉子户，集中力量进行攻坚，千方百计加快清收处置。二是压实主体责任。各网点、清收小组坚决扛牢主体责任，明确工作时间表和路线图，在保证工作质量的前提下，自觉传承 “三种精神”，自加压力、加快节奏，主动作为，把进度往前推、把工作往前赶。三是细化工作举措。坚持实事求是，针对存量不良贷款，拉出台账，逐户逐笔进行分析研判，一户一策制定清收方案，不断完善台账内容，去伪存真，区分情况、性质，一事一策、一户一策，分类进行，精准推进。

　　科学考核，合力攻坚

　　一是形成工作合力。坚持“一盘棋”的工作思路，清收处置活动领导小组牵头抓总，全面统筹谋划清收处置工作，全体清收人员统一思想、统一意志、统一行动，相关部门、网点切实发挥好各自职能，形成既有分工，又有协作的良好工作局面。二是严格考核奖惩。建立科学公正的考核激励机制，充分调动全员的工作积极性；对工作懈怠、敷衍塞责、有位不为、落实不力的网点和个人严肃追责问责，始终保持不良清收处置的高压姿态。三是坚持严督实导。分管领导及包片部室常态化进行督导检查，全程参与清收行动，帮助解决清收工作中遇到的问题和困难，充分发挥调研督导“加压器”“助推器”的作用，推动清收工作取得更大的成效。（通讯员 徐碧卿）