近日，中国银行大同市分行结合上级行检查工作要求，认真抓好业务运行管理检查督导工作，进一步提高业务运行质量和管理水平，促进运营风险防范工作更上一层楼。
针对暴露问题，加强检查督导。认真总结梳理检查工作中存在的薄弱环节，切实履行检查督导职责，及时纠正各种违规违章问题，努力消除工作中存在的各种风险隐患，针对运营改革出现的新情况、新问题，加强对新的风险点、风险环节的研究，从前后台岗位管理、事权划分、现金管理、参数管理、对账管理等关键领域，对发现的违规违章问题及风险隐患，采取有力的措施进行纠正、处罚，督促整改，确保各项业务安全运行。
紧盯风险环节，抓好防控治理。结合当前银行业金融机构面临的案防形势及案件特点，保持案防高压态势，继续深入开展各项检查工作，通过检查规范每项业务的主要操作流程，揭示业务处理过程的风险环节、风险点，提出具有针对性的风险控制措施，并按季拟对各支行、网点进行风险提示，使前台业务人员能够快捷、准确地把握业务处理标准及风险控制的重点和方法。
加强制度学习，规范网点操作。认真组织学习《员工违规行为处理规定》，并深入贯彻落实，做到人人熟知，全面执行，严格自律，杜绝违规行为，确保依法合规稳健经营。市分行内控合规员针对前台业务集中授权、业务处理集中等运行项目深入一线了解流程优化方案，持续规范网点操作，帮助网点不断提高操作水平和内控建设水平，全面实现风险集中控制，进一步夯实业务运行风险管理基础。
开展教育培训，提升业务技能。一是加强对新员工的培训，培训内容除基础知识外，重点培训岗位所需的制度要求、工作标准等内容，使新员工尽快掌握业务流程和各个环节的基本要求等操作技能，以适应岗位需要。二是强化在职人员对新知识、新产品、新技能、新制度、新标准等内容的培训。三是检查与辅导相结合，对运行风险的控制进行深入分析，为实施有效的运行风险打好基础。（通讯员：侯艳茹）
