党建兴则企业兴，党建强则企业强。晋能控股煤业集团塔山矿紧紧围绕企业中心工作，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的重要作用，深化改革创新，坚持稳中促进，切实把党组织政治优势转化为发展优势，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

　　突出党建引领 实现深化提升新突破

　　塔山矿坚持深学、细做、实抓，严格落实“第一议题”制度和党委理论中心组学习制度，高质量开展党纪学习教育，通过专题研讨、专题党课、主题宣讲等活动，不断在学懂弄通做实上下功夫，在理论指导实践上下功夫，持续用党的创新理论破解发展难题，为企业发展筑牢政治保障。

　　该矿始终把党的建设放在首位，建立健全“三重一大”决策制度，修订完善《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》，确保党的领导融入企业治理各个环节，同时，积极推进合规管理体系建设推进，构建起“131”合规管理制度体系，实现各项决策部署科学化、系统化、规范化，让企业发展在制度的轨道上稳健前行。

　　为锻造一支作风过硬、能力过硬、职工信赖的党员干部队伍，该矿坚决扛起全面从严治党主体责任，制定下发《从严治党主体责任清单》，逐级签订《党建目标责任书》《党风廉政建设目标责任书》，在深化以案促改上持续发力，常态化做好巡视巡察未巡先改工作，深入开展重点领域防控、制度建设、廉洁文化塑造三项工作，集中整治不正之风和腐败问题，坚决营造风清气正的政治生态，为高质量发展注入“廉”动力。

　　突出党建融合 推动精益管理新发展

　　党建工作和安全生产、经营工作融合发展、一体推进，是塔山矿迈向建设现代化一流煤炭企业的关键路径。为此，该矿坚持“党的一切工作到支部”的鲜明导向，以提升基层党组织战斗力为重点，深化党建考核机制，完善《党建绩效考核管理办法》，大力实施党建工作项目化管理，推广“一支部一品牌”创建活动，围绕深化改革、安全生产、技术创新、党建创新等内容，持续开展品牌支部、品牌队组和品牌党员创建工作，推动基层党组织全面进步，全面过硬，助力企业发展跑出“加速度”。

　　人才是企业发展的“源动力”。该矿认真落实党管人才原则，建立健全人才培养机制，重点打造实用型、技能型、经营型的人才队伍。通过技术员公开竞聘和技能大师评选等方式，先后有194名技术人员走上合适的岗位，88名业务骨干和42名技能大师也在各条战线发挥出骨干引领作用，为企业发展注入新动能。刀在石上磨，人在事上练。下一步，该矿还将推出中层干部“基层一线历练、关键岗位锻炼、多岗位交流磨炼”的干部轮岗交流制，进一步提升干部队伍综合素质，激发内生动力。

　　突出党建赋能 激发安全生产新动力

　　实践证明，党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力。塔山矿以党建工作为引领，将党的政治优势转化为推动矿井高质量发展的强大动力，全方位保障安全生产工作扎实推进。

　　作为主力生产矿井，该矿以“党建+”为抓手，以“踏石留印、抓铁有痕”的精神抓党建促安全，不断夯实安全基础，实现党建和安全生产同频共振、同向发力。持续深入贯彻“两办意见”“八项硬措施”和《煤矿安全生产条例》等法律法规，深化落实“136”安全管理模式，聚焦深化提升，突出治本攻坚，全力推进安全生产标准化自主运行体系创建达标，提升安全治理能力。基层党支部深入推进“三抓一除”和安全专项整治，通过开展主题党日、周四安全日、技术比武等活动，形成“党员带头抓安全、全员参与保安全”的良好局面，全面提升矿井本质安全水平。

　　突出党建聚力 开拓民生福祉新路径

　　民生是最大的政治。塔山矿始终坚持以员工为中心的发展思想，将改善员工生活、提升幸福指数作为企业发展的根本目标，聚焦员工关切，让每一位员工都能共享企业发展成果。

　　该矿持续深化薪酬分配改革制度，推行全员绩效工资管理模式，严格执行“433”绩效考核机制，彻底打破“大锅饭”，让员工收入与企业经济效益实现同步增长。此外，围绕民生所盼，该矿挺在前、干在先，去年共组织开展困难员工慰问、员工普惠、大病关怀等活动120余次，走访慰问困难员工236人次，为考上大学的139名职工子女发放助学金，组织劳动模范、临退休职工、30年以上工龄员工前往海南、广西等地疗休养，为全矿6000多名员工进行健康体检，并增加了5项心脑血管体检项目和检后企业健康管理医疗服务……切实为员工谋福利，提升幸福指数，凝聚起企业发展强大合力。

　　梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。塔山矿将继续坚持以求实之策、务实之举，奋勇争先、真抓实干，持续推动党的建设与企业发展同频共振，为加快推动高质量发展、加速建设行业一流企业不懈奋斗。（通讯员 刘洋 彭孟莹）