大同农商银行将合规建设、全面风险管理作为夯实基础管理、提升服务水平的有效抓手，制定《大同农商银行员工合规手册》《大同农商银行全面风险体系手册》两个基础手册，不断增强制度的适用性、规范性、可操作性，形成覆盖全业务、全流程、全方位的内控制度架构，实现合规建设和全面风险管理的有机结合，一体两面提升风险防控水平。

　　科学规划，完善顶层设计。《员工合规手册》坚持“废改立释”相结合，梳理包含了各类内控制度和操作规程76项，让每项工作、每个岗位都有严密的制度、规范的流程、统一的标准。《全面风险体系手册》共涉及全行各项风险管理制度及应急预案10类、31项，包含信用风险、流动性风险、信用卡全生命周期管理、舆情管控、网络信息安全等方方面面内容，将风险防控观念贯穿到全行各项工作的各个环节。

　　加强学习，夯实执行基础。两个手册建立后，分别组织各条线业务骨干开展系列专题培训37次；并下发至全员，通过晨夕会等方式进行集中学习；引导全员学制度、用制度、守制度，不断增强全员合规及风险管理意识，将制度规定转化为业务办理和营销拓客当中的操作标准、行为规范，提升各项制度的执行力和各项工作的规范化水平，夯实各项制度的执行基础。

　　狠抓执行，落细工作举措。紧盯重点岗位、重要人员和关键环节，将两个手册执行情况纳入条线检查、审计监督、专项督查等检查内容，开展各类监督检查29次，狠抓制度执行，确保两个手册制度内容刚性运行，不断提升合规建设和全面风险管理水平，推动全行运营管理更加高效、财务管理更加精细、行政管理更加专业，实现行稳致远发展。（通讯员 徐碧卿）